2024年1月22日下午，包頭北方安全防護裝備制造有限公司在公司三樓會議室召開了領導干部大會，公司經營層領導人員、科級領導人員、班組長參加了此次會議。此次會議由公司黨委書記、常務副總經理張勇在主持。會上，公司董事會秘書、副總經理王永勝做了領導干部講評。

　　公司總經理徐志煒做了重要講話。他要求，各級領導人員要通過誠實可 靠、公正透明來建立信任、樹立威信；通過不斷學習、提升專業(yè)知識來展示專業(yè)性、樹立權威；通過明確愿景和使命、設立合理的目標和規(guī)劃、有效地執(zhí)行和監(jiān)控來傳遞價值觀，贏得團隊的認可；通過溝通協(xié)作、達成共識來實現(xiàn)既定目標；通過尊重他人的個性和差異、鼓勵他人的努力和成就，完成團隊的激勵賦能，實現(xiàn)人才隊伍的培養(yǎng)；通過向員工靠攏、扎實開展各項工作，實現(xiàn)知識和技能儲備，隨時準備迎接新的崗位和挑戰(zhàn)。

　　徐志煒總經理強調，各級領導人員工作要有主動性，要勇于擔責，積極尋求辦法解決問題，做到進不求名、退不避罪；要熟悉分管業(yè)務，在自己擅長的領域培養(yǎng)人才，具備解決問題的渠道和能力；要做好公司大環(huán)境下的定位，樹立大局觀念，以公司利益為重，守好底線，嚴控防線；要具備強大的執(zhí)行力，做到事事有反饋，信息真實準確。

　　關于2024年重點工作，徐志煒總經理要求，各級管理人員要緊緊圍繞公司上市工作這一主線，嚴控成本、全面推進精益化智能化管理體系工作，為全面完成2024年各項既定目標，打造高質量一流裝備制造企業(yè)貢獻智慧和力量。